تمكين رؤية جامعة عجمان الاستراتيجية (2022–2027) من خلال الابتكار التكنولوجي
  • 23 Jun 2025
  • 1 دقيقة للقراءة
  • المساهمون
  • داكن
    فاتح
  • PDF

تمكين رؤية جامعة عجمان الاستراتيجية (2022–2027) من خلال الابتكار التكنولوجي

  • داكن
    فاتح
  • PDF

ملخص المقال

ريادة التحول الرقمي لبناء حرم جامعي أكثر تطورًا

رؤيتنا: دعم مسيرة جامعة عجمان الاستراتيجية عبر التكنولوجيا

يلتزم مكتب تكنولوجيا المعلومات بتوفير حلول رقمية متقدمة تسهم في تنفيذ الخطة الاستراتيجية للجامعة (2022–2027). وخلال الفترة من 2023 إلى 2025، قمنا بسلسلة من التحسينات وأدخلنا تقنيات جديدة بهدف تطوير العمليات الأكاديمية والإدارية والمالية في مختلف أقسام الجامعة.

وفي إطار مبادرة التحول الرقمي والأتمتة، تم إنجاز 28 مبادرة استراتيجية تُسهم بفاعلية في دعم أهداف الجامعة المتعلقة بالتميّز الأكاديمي، والاستدامة، ونجاح الطلبة، وتعزيز الابتكار في التعليم.

وقد نُفّذت هذه المبادرات بحلول ديسمبر 2024، لتُشكّل نقطة تحول استراتيجية في أسلوب تقديم الخدمات، وإدارة العمليات، ودعم مجتمع الجامعة. وتم تطوير هذه التحسينات بالكامل داخليًا، مما يعكس التزامنا بالكفاءة، وقابلية التوسع، والتحسين المستمر، ويعزز مكانة جامعة عجمان في طليعة الابتكار الرقمي في التعليم العالي.

مبادرات التحول الرقمي وفقًا للأهداف الاستراتيجية

الهدف 1: تعزيز التميّز الأكاديمي

  • أتمتة تقييم الدرجات: إدخال فوري ودقيق للدرجات مع تحقق تلقائي.
  • تنبيهات الطلبة تحت المراقبة والطلبة ذوي الأداء الأكاديمي المنخفض: دعم نجاح الطلبة عبر التدخل المبكر والفعّال.
  • لوحات تحكم توزيع الفصول الدراسية: إدارة ذكية للمساحات لتحقيق تجربة تعليمية أفضل.
  • توقعات القبول بالذكاء الاصطناعي: استخدام البيانات لتخطيط أفضل لعدد الطلبة الملتحقين بالجامعة.

الهدف 2: تعزيز الابتكار في التعلم والخدمات

  • تقنية التعرف الضوئي على الحروف المعززة بالذكاء الاصطناعي في القبول: تسريع وإتقان عملية إدخال بيانات بطاقات الهوية وجوازات السفر.
  • لوحات إدارة اليوم المفتوح: متابعة فورية للحدث وتخطيط ذكي مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
  • التنقل الذكي عبر خريطة أروبا: لتوفير تجربة متكاملة وسلسة في الحرم الجامعي.

الهدف 3: تعزيز استدامة المؤسسة

  • أتمتة الدفع الإلكتروني والمشتريات: تعزيز دقة وسلاسة أنظمة الدفع بدون أخطاء.
  • أتمتة المخزون والميزانية: تقليل الهدر وتحقيق أفضل استخدام للموارد.
  • لوحات مؤشرات الأداء التنفيذية: تمكين الإدارة من الحصول على رؤى فورية ومباشرة.

الهدف الرابع: تعزيز تواصلنا مع المجتمع وشركائنا

  • تطبيق خصومات الخريجين: تسهيل إجراءات الدفع لخريجي جامعة عجمان بيُسر وسلاسة.
  • إصدار المعاملات المالية للرعاة (باللغتين العربية والإنجليزية): ترسيخ وتعزيز علاقاتنا مع شركائنا.

الهدف الخامس: دعم نجاح الطلبة وتعزيز فرص توظيفهم

  • الدفع الآلي للإقامة في السكن الجامعي: توفير خدمات سكنية سلسة ومريحة للطلبة.
  • لوحات تحكم لمتابعة حجز التسجيل: تمكين الاستجابة السريعة لمشكلات تسجيل الطلبة.

إنجازاتنا في أرقام: مؤشر أداء واضح

  • توفير أكثر من 350 يوم عمل سنويًا في جامعة عجمان.
  • تقليص مدة عمليات التقييم الأكاديمي من 14 يومًا إلى يومين فقط.
  • اعتماد العمليات الآلية بالكامل كمعيار موحد في الخدمات الرئيسية.
  • توفير حلول قابلة للتطوير والتكرار يمكن تطبيقها في مؤسسات تعليمية أخرى.

هل كانت هذه المقالة مفيدة؟